为巩固阶段营销成果，更高效地推进年终冲刺，鹏鸿木业集团2022年度封闭销售工作会于近日召开。四天的会议进程中，集团职能中心、生产基地、销售大区代表汇聚大连，加速年度销售冲刺之旅。

谋定而后定 决胜千里

2022年是鹏鸿第六个五年规划的开局之年，面对加速变革的市场环境，鹏鸿木业集团总经理赵晓涛女士在会上，围绕销售任务及策略思路进行了重点总结与详细铺排。

(图片来源：鹏鸿地板公众号，侵删)

赵总表示，面对经济与市场的多重变化，鹏鸿团队重任在肩，并取得了斐然的战绩，为年度任务的达成打下了坚实基础。结合下阶段销售目标，赵总强调，各事业部、销售大区要形成区域市场的“经营意识”，规划在前，销售在后，谋定而后动，纵向深挖销售通路。

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赵总要求与会人员聚焦团队、聚焦目标，以必胜的信念全速推进工作落实，力争实现年度指标再突破。

适时而变 打破固有思维

产品的迭代，是持续领跑市场的有力武器，在过去的几个月里，鹏鸿在工艺研发、产品创新等方面做出不懈努力，并已完成了2023年度新品体系的搭建。

围绕新产品体系，鹏鸿木业集团副总经理、生产基地总经理刘孝春先生进行了解读。刘总表示，目前鹏鸿旗下的板材产品，在尺寸、花色、钢板、结构等技术工艺方面，均已全面比肩国际一线品牌，有效区隔了传统板材的同质化竞争。

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刘总强调，随着新技术、新趋势的不断涌现，鹏鸿将继续鼓励适时而变，打破固化思维，把眼光放远、眼界放开，积极探寻发展新方向。

文化驱动 行稳致远

为响应集团导向，以文化驱动促进业绩达成，本次销售工作会特设企业文化共创环节。大家围绕使命、愿景、价值观等方面展开研讨，形成许多有价值的意见和建议，为后续的企业文化理念体系打下了坚实基础。

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鹏鸿木业集团运营副总赵鹏祯先生在致辞中表示，企业文化共创赋予团队更坚定的使命与信念，也为团队开辟了更高远的目标与广阔的格局。他鼓励团队借文化共创之势能，深度思考模式、服务与渠道策略，向鹏鸿新的使命和愿景，迈出坚实的步伐，实现年度百日冲锋的完满收官。

(图片来源：鹏鸿地板公众号，侵删)

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